Se former ensemble, ajuster ses pratiques
Depuis de nombreuses années, j’accompagne des équipes sur le terrain.
Mon travail : partir du réel, de vos contraintes, de vos projets, et construire avec vous des solutions simples et efficaces.
Mon objectif est toujours le même :
- remettre une équipe en mouvement
- vous faire gagner du temps
- simplifier vos pratiques
- renforcer la compétence interne pour que les effets durent
Une méthodologie participative
Toutes mes interventions reposent sur des principes éprouvés :
- 🧠 Des contenus ancrés dans la pratique réelle, issus de l’observation et de l’expérimentation.
- 🤝 Des formats actifs, où chaque participant devient acteur de son apprentissage.
- 🔁 Des phases réflexives et méta, pour articuler théorie et vécu.
- 🧭 Un accompagnement sur mesure, à partir d’un diagnostic partagé avec l’équipe.
Quelles formations ?
Mobilisation des équipes et leadership collaboratif
- Projets importants… mais équipes peu mobilisées
- Perte de sens : « Encore un projet de plus »
- Silos entre services, incompréhensions, tensions latentes
- Peu de temps pour se poser, aligner, décider
- Managers seuls pour porter la dynamique
Objectifs concrets
Clarifier le cap, le projet, les priorités. Partager une vision commune accessible à tous. Redonner du sens au travail quotidien.
Contenus possibles
Travail sur le projet commun : pourquoi, pour qui, comment. Clarification des rôles et responsabilités. Outils simples de pilotage collectif. Ateliers de dialogue entre services.

Méthodes
Ateliers participatifs et visuels. Petits groupes, mises en situation. Outils d’intelligence collective adaptés à votre contexte. Production en direct de supports utiles.
Ce que ça change
Une équipe qui comprend mieux le projet. Des échanges plus fluides entre services. Des décisions plus claires. Un management moins solitaire. Une dynamique relancée visible dans le quotidien.
Durée
Formats possibles : 1 jour, 2 jours ou 3 jours. Possibilité de suivi à distance ou en présentiel.
Créativité collective et innovation d’équipe

Toujours les mêmes idées, les mêmes solutions. Réunions peu productives. Difficulté à innover dans un cadre contraint. Freins : « On a déjà essayé », « Ce n’est pas possible chez nous ».
Objectifs
Ouvrir le champ des possibles. Outiller les équipes pour générer des idées variées. Structurer le passage de l’idée à l’action. Installer des temps d’idéation reproductibles. Libérer la parole dans un cadre clair.
Résultats
Des idées nouvelles et actionnables. Des méthodes faciles à réutiliser. Une culture d’équipe plus ouverte. Des projets innovants mieux portés par le terrain.
Former vos équipes à l’intelligence artificielle
- Démystifier l’IA pour vos équipes.
- Montrer des usages concrets adaptés à vos métiers.
- Faire gagner du temps dès la fin de la formation.
- Donner un cadre clair : sécurité, RGPD, limites.
Objectifs
Comprendre ce que font (et ne font pas) les IA génératives. Bonnes pratiques pour poser des demandes claires et efficaces. Exemples concrets issus de votre réalité professionnelle.

Contenus
Automatisations simples : Génération et amélioration de documents (mails, comptes rendus, supports). Aide à l’organisation : planning, check-lists. Aide administrative : synthèses, modèles. Gains de temps immédiats.
Adaptation selon les services : Le contenu est adapté à chaque public (RH, Administratif, Communication, Direction, Production). Ateliers dédiés par service ou groupes mixtes avec cas croisés.
Formation de formateurs en entreprise

Donner à vos experts internes les moyens de transmettre efficacement leurs compétences, sans y passer un temps démesuré.
Contenus
Construire un déroulé simple, logique et dynamique. Définir des objectifs clairs. Alterner apports, exercices, échanges. Optimiser le temps d’apprentissage. Produire des contenus clairs et utilisables. Apprendre à animer : posture, consignes, dynamique de groupe.
Formats possibles : Parcours « initiation formateur », Accompagnement individuel, Co-animation sur vos premières sessions.
Ce qui fait la différence
- Double expertise : pédagogie + intelligence collective
- Approche active et concrète : on travaille sur vos vrais sujets
- Supports visuels et outils simples facilement réutilisables
- Co-construction : adapté à votre contexte et contraintes
- Ancrage local : connaissance du terrain
- Équilibre rigueur, créativité et efficacité
- Simplicité d’accès : échange direct, devis rapide
Discutons ensemble de vos besoins

Vous souhaitez remobiliser une équipe, booster la créativité de vos projets, former vos collaborateurs à l’IA, ou structurer la formation interne ? Parlons-en.
