Réserver un créneau
Formation continue des équipes éducatives

Soutenir ceux qui font l'école

J'accompagne les enseignants et les équipes vers une pédagogie plus vivante, plus juste et plus ancrée dans le réel. On part de vos séances, de vos élèves, de vos contraintes, et l'équipe repart avec des dispositifs qu'elle tiendra sans moi.

Une équipe enseignante en formation, autour d'une table de travail
Une formation d'équipe, en établissement.
Les formats

Trois manières de travailler

Chacune part du même endroit : un échange préalable avec la direction pour savoir ce dont l'équipe a réellement besoin.

1 journée · 6 heures

La journée

Une thématique traitée en profondeur, avec du matériel sur les tables. C'est le format le plus demandé.

  • Équipe complète, 8 à 25 personnes
  • Dans votre école
  • Ateliers, apports, phases réflexives
  • Dispositifs utilisables dès le lendemain
  • Support écrit remis à chacun
3 à 5 temps · sur l'année

L'accompagnement

C'est le format qui déplace durablement les pratiques, parce qu'il revient et qu'il observe.

  • Observation de séances en classe
  • Intervision entre collègues
  • Langage commun installé avec les curseurs
  • Régulation entre les rencontres
  • Bilan écrit en fin de parcours
2 heures · soirée

La causerie

Elle sert à ouvrir un chantier d'équipe, à lancer une réflexion ou à s'adresser aux familles.

  • Jusqu'à 120 personnes
  • Une thèse claire, tenue, discutable
  • Un temps de manipulation, jamais un exposé seul
  • Un débat cadré
  • Traces écrites remises à l'équipe
La démarche

Comment une intervention se prépare

Le diagnostic partagé détermine le contenu réel de la journée.

Étape 1

L'appel

Vingt minutes avec la direction pour comprendre le contexte, les tensions, ce qui a déjà été tenté. Je dis franchement si je ne suis pas la bonne personne.

Étape 2

Le diagnostic

Un questionnaire court à l'équipe, parfois une observation en classe. On part de ce qui se passe réellement en classe plutôt que du besoin déclaré.

Étape 3

La journée

Le format est actif : on manipule, on éprouve, on analyse, puis on conceptualise. Les participants produisent pendant toute la journée.

Étape 4

Ce qui reste

L'équipe repart avec des supports écrits, des dispositifs prêts à l'emploi et un point de reprise fixé, sans lequel une formation s'évapore en trois semaines.

Une méthodologie participative

Quatre principes, tout le temps

Des contenus de terrain

Les contenus sont ancrés dans la pratique réelle, issus de l'observation et de l'expérimentation. Je ne recopie jamais un exposé théorique.

Des formats actifs

Chaque participant devient acteur de son apprentissage. On fabrique, on manipule, on se trompe, on recommence.

Des phases réflexives

On prend des temps méta pour articuler la théorie et le vécu. Sans eux, l'atelier reste une animation sympathique.

Les thématiques

Dix-huit chantiers

Le fil rouge ne change jamais : on part du concret, du geste, du réel, et on ne va vers la règle qu'après. Chacune se travaille en journée, en accompagnement ou en causerie. Les photos viennent de formations et de classes réelles.

La mesure — situation de formation
Primaire

La mesure

Relier le geste, le sens et les savoirs mathématiques.

Une approche concrète et sensorielle pour travailler les grandeurs, les mesures et les statistiques à partir de manipulations et d'explorations du réel.

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L'autonomie en maternelle — situation de formation
Cycle 1

L'autonomie en maternelle

Construire un cadre qui permette à l'enfant de choisir, de faire, de penser.

On s'appuie sur des situations vécues pour montrer comment les espaces, les rituels et les postures enseignantes encouragent toutes les formes d'autonomie dès le plus jeune âge.

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La pédagogie différenciée — situation de formation
Toute l'équipe

La pédagogie différenciée

Accompagner tous les élèves, sans renoncer aux exigences.

Des outils concrets pour répondre à l'hétérogénéité des classes tout en maintenant une visée commune. On cherche les différenciations possibles sans alourdir la charge de l'enseignant.

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L'observation — situation de formation
Toute l'équipe

L'observation

Redonner à l'observation toute sa place dans les apprentissages.

À travers des pratiques concrètes et simples, on ancre les savoirs dans le réel à partir d'une posture d'observateur et d'accompagnant.

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La pédagogie par projet — situation de formation
Primaire

La pédagogie par projet

Donner du sens et de la cohérence aux apprentissages.

Construire des projets interdisciplinaires porteurs de sens et structurants, avec des outils pour planifier, réguler et impliquer activement les élèves à toutes les étapes.

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L'objet surprise — situation de formation
Cycle 1 · début primaire

L'objet surprise

Éveiller la curiosité et déclencher la pensée.

L'objet devient un levier pour développer le langage, la communication et la pensée. Une entrée qui favorise l'expression orale, la catégorisation, le questionnement.

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La maquette — situation de formation
Primaire

La maquette

Développer le repérage dans l'espace et la représentation.

La construction de maquettes devient un outil pédagogique à part entière, qui travaille l'espace, le langage, le repérage, la logique, et la coopération qu'elle impose.

L'évaluation — situation de formation
Toute l'équipe

L'évaluation

Remettre l'évaluation au service des apprentissages.

On explore des pratiques évaluatives plus formatives, des usages cohérents du portfolio, et des moyens d'impliquer les élèves dans leur propre évaluation.

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Les autres chantiers

Dix thématiques de plus

Les curseurs didactiques

Toute l'équipe

Analyser et ajuster une séance avec neuf réglages, et installer dans l'équipe un langage commun qui ne juge personne.

« Chez vous, l'Interaction est au niveau 2. Chez moi au niveau 3. Les deux sont justifiables. » Cette phrase change une salle des professeurs. Le modèle en détail

La causerie

Cycle 1 · primaire

La conférence d'élève comme rituel pour penser et s'exprimer. Structurer la parole des enfants tout en développant leur pensée.

La posture professionnelle

Toute l'équipe

Prendre conscience de sa posture pour créer une dynamique d'apprentissage respectueuse, stimulante et exigeante. Y compris savoir se retirer, sans que le retrait produise du vide.

Apprendre à partir du réel

Toute l'équipe

Ancrer les savoirs dans des situations concrètes pour permettre aux élèves de comprendre, de manipuler et de s'approprier. Du vécu jusqu'à la formalisation, en quatre étapes.

Explorer, trier, représenter

Primaire

Le traitement de données : structurer des informations, développer l'esprit critique et favoriser une entrée progressive dans l'abstraction.

Construire une relation éducative équilibrée

Toute l'équipe

Réfléchir à la relation aux élèves à travers les dispositifs collectifs — conseils de classe, chartes, règlements — pour conjuguer un cadre net et une confiance réelle.

Je ne crois ni à l'enseignant qui cherche à être aimé, ni à celui qui cherche à être craint.

L'expérience scientifique

Primaire

Redonner à l'expérience sa juste place dans l'enseignement des sciences : point de départ, levier de questionnement et outil d'objectivation, plutôt qu'illustration d'un cours déjà fait.

Les pédagogies actives

Toute l'équipe

Mettre les élèves en mouvement, physiquement et intellectuellement, pour qu'ils deviennent acteurs de leurs apprentissages au sein d'un collectif vivant.

La pédagogie de Decroly

Toute l'équipe

Organiser les apprentissages autour des centres d'intérêt, du concret et du projet, en respectant le rythme et les besoins de chaque enfant. Huit ans de direction d'une école Decroly derrière cette formation.

L'intelligence artificielle en éducation

Numérique

Explorer les enjeux, les usages et les limites de l'IA pour en faire un levier au service d'une pédagogie humaniste et critique.

L'approche complète

Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ? Construisons votre prochaine formation ensemble.

En pratique

À qui ça s'adresse

Les publics

  • Enseignantes et enseignants du fondamental et du secondaire, de la maternelle au lycée
  • Équipes pédagogiques
  • Directions d'école
  • Réseaux et dispositifs de formation

Organiser une formation

Je travaille principalement en Belgique et en France. Je propose des interventions ponctuelles, des formations en continu ou des accompagnements dans la durée. Chaque projet fait l'objet d'une concertation préalable, afin d'en garantir la pertinence et l'impact.

Support de formation sur l'évaluation qualitative
Logo de l'ASBL Pedagogia
L'origine

Pedagogia

Mon activité est née en Belgique, avec l'association que j'ai cofondée il y a six ans avec Dominique Paquot, Sandrine Guilmot et Sylvie Bries : l'ASBL Pedagogia. La grande majorité des formations présentées ici y ont été créées.

Elles ont été éprouvées en école avant d'être proposées ailleurs. Ça explique leur forme : elles partent toujours d'une situation de classe réelle, jamais d'un exposé théorique à illustrer ensuite.

pedagogia.be →

Organisation et financement

Les questions d'une direction

Financement

L'intervention est mobilisable sur les dispositifs de formation continue de votre réseau, sur budget d'établissement ou via un organisme, et je fournis les pièces demandées.

Déplacement

Je suis basé à Genouillé (86) et j'interviens couramment en Nouvelle-Aquitaine et en Pays de la Loire, ailleurs en France et en Belgique selon le calendrier.

Devis

Je vous envoie une proposition écrite et chiffrée sous 48 heures après notre échange, avec le déroulé prévisionnel de la journée et les besoins matériels.

Prendre contact

Dites-moi où en est votre équipe

Vingt minutes suffisent pour savoir si j'ai quelque chose d'utile à vous proposer. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai franchement.